Consigue las habilidades necesarias para sentar las bases y potenciar las herramientas para un buen trabajo en Equipo que mejore el rendimiento, la producción y la rentabilidad de la empresa.
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Con la realización de este Curso de Equipos de Alto Desempeño el alumno estudiará los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialízate en Equipos de Alto Desempeño.
CON ESTE CURSO APRENDERÁS
- Entender el para qué de la creación de un equipo.
- Cuál es la vida útil de un equipo.
- Definir los roles de cada elemento o integrante de un equipo.
- Definir el liderazgo dentro de un equipo.
- Lograr identificar las necesidades de un equipo.
¿QUÉ CONTIENE EL CURSO?
- Introducción a la construcción de equipos:
- Definición de un equipo de alto desempeño.
- Beneficios de tener un equipo fuerte y cohesionado.
- Mitos comunes sobre la construcción de equipos.
- Dinámicas de grupo y comunicación:
- Comunicación efectiva dentro del equipo.
- Resolución de conflictos y gestión de desacuerdos.
- Escucha activa y empatía.
- Roles y responsabilidades:
- Identificación de roles dentro del equipo.
- Asignación y equilibrio de responsabilidades.
- Cómo evitar la duplicación de esfuerzos y la falta de responsabilidad.
- Desarrollo de liderazgo:
- Habilidades de liderazgo necesarias para un equipo de alto desempeño.
- Establecimiento de metas y objetivos claros.
- Motivación y apoyo a los miembros del equipo.
- Creación de confianza:
- Fomento de la confianza y la transparencia en el equipo.
- Construcción de relaciones sólidas entre los miembros del equipo.
- Reconocimiento de logros y contribuciones individuales.
- Colaboración y creatividad:
- Fomento de la colaboración efectiva.
- Estimulación de la creatividad y la innovación en el equipo.
- Resolución conjunta de problemas.
- Gestión del tiempo y planificación:
- Técnicas de gestión del tiempo.
- Planificación y programación de proyectos y tareas.
- Priorización de actividades.
- Evaluación y mejora continua:
- Uso de retroalimentación y evaluaciones de desempeño.
- Identificación de áreas de mejora y desarrollo personal.
- Implementación de cambios y seguimiento del progreso.
- Diversidad e inclusión:
- Promoción de la diversidad en el equipo.
- Creación de un ambiente inclusivo y respetuoso.
- Beneficios de la diversidad en la toma de decisiones y la creatividad.
- Herramientas y tecnología:
- Uso de herramientas de colaboración y gestión de proyectos.
- Tecnologías y plataformas para el trabajo en equipo virtual.
- Estudios de casos y ejercicios prácticos:
- Análisis de equipos de alto desempeño en la vida real.
- Ejercicios prácticos y simulaciones para aplicar los conceptos aprendidos.
- Desarrollo de un plan de acción personal:
- Los participantes deben desarrollar un plan para aplicar lo aprendido en sus equipos y entornos de trabajo.
- Seguimiento y medición:
- Establecimiento de métricas y KPIs para medir el desempeño del equipo.
- Seguimiento y ajuste del plan de acción personal.
- Ética y valores del equipo:
- Discusión sobre los valores compartidos y la ética en el equipo.
- Cómo mantener la integridad en el trabajo en equipo.
- Cierre y celebración:
- Celebración de los logros y el progreso del equipo.
- Reflexión sobre el curso y la experiencia de aprendizaje.
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